کدام معیارهای مدیریت حادثه را باید اندازه‌گیری کنم؟

معیارهای مدیریت حوادث

معرفی:

اندازه‌گیری عملکرد فرآیند مدیریت حادثه برای درک اینکه کجا می‌توان پیشرفت‌ها را انجام داد، ضروری است. معیارهای مناسب می‌توانند بینش ارزشمندی را در مورد چگونگی واکنش سازمان به حوادث و اینکه کدام حوزه‌ها نیاز به توجه دارند، ارائه دهد. شناسایی معیارهای مرتبط و قابل اجرا زمانی آسان است که بفهمید چه چیزی برای اندازه گیری مهم است.

این مقاله دو نوع اصلی از معیارهای مدیریت حادثه را که سازمان ها باید در نظر بگیرند مورد بحث قرار می دهد: معیارهای کارایی و اثربخشی.

 

معیارهای کارایی:

معیارهای کارایی برای تعیین سرعت و مقرون به صرفه بودن یک سازمان با حوادث استفاده می شود.

اینها عبارتند از:

  1. میانگین زمان پاسخگویی (MTTR): این معیار میانگین زمانی را که یک سازمان برای پاسخگویی به یک حادثه گزارش شده از اطلاع رسانی اولیه تا حل و فصل نیاز دارد، اندازه گیری می کند.
  2. Mean Time To Resolve (MTTR): این معیار میانگین زمان لازم برای شناسایی و رفع یک حادثه گزارش شده توسط یک سازمان را، از اطلاع رسانی اولیه تا حل، اندازه گیری می کند.
  3. حوادث در هر واحد کار: این متریک تعداد حوادثی را که در یک واحد کار (مثلاً ساعت، روز، هفته) روی می دهد، اندازه گیری می کند. می توان از آن برای تعیین میزان بهره وری سازمان در برخورد با حوادث استفاده کرد.

 

معیارهای اثربخشی:

معیارهای اثربخشی برای اندازه گیری میزان توانایی یک سازمان برای کاهش میزان اثربخشی استفاده می شود ضربه حوادث مربوط به عملیات و مشتریان آن.

 

اینها عبارتند از:

  1. امتیاز شدت حادثه: این معیار شدت هر حادثه را بر اساس تأثیر آن بر مشتریان و عملیات اندازه گیری می کند. این معیار خوبی برای درک اینکه سازمان تا چه حد می تواند اثرات منفی حوادث را کاهش دهد، استفاده می شود.
  2. امتیاز تاب‌آوری رویداد: این معیار توانایی سازمان را برای بازیابی سریع از حوادث اندازه‌گیری می‌کند. این نه تنها سرعت حل حادثه را در نظر می گیرد، بلکه هرگونه آسیبی که ممکن است در طول حادثه رخ داده باشد را نیز در نظر می گیرد.
  3. امتیاز رضایت مشتری: این معیار رضایت مشتری را از زمان پاسخگویی و کیفیت خدمات سازمان پس از رفع یک حادثه گزارش شده اندازه گیری می کند.

 

نتیجه:

سازمان‌ها باید معیارهای کارایی و اثربخشی را اندازه‌گیری کنند تا درک بهتری از فرآیند مدیریت حادثه‌شان به دست آورند و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنند. معیارهای مناسب می تواند به سازمان ها کمک کند تا به سرعت مسائل بالقوه را شناسایی کرده و تنظیمات لازم را برای اطمینان از رسیدگی سریع و موثر حوادث انجام دهند.

اندازه‌گیری عملکرد فرآیند مدیریت حادثه برای درک اینکه کجا می‌توان پیشرفت‌ها را انجام داد، ضروری است. معیارهای مناسب می‌توانند بینش ارزشمندی را در مورد چگونگی واکنش سازمان به حوادث و اینکه کدام حوزه‌ها نیاز به توجه دارند، ارائه دهد. شناسایی معیارهای مرتبط و قابل اجرا زمانی آسان است که بفهمید چه چیزی برای اندازه گیری مهم است. با صرف زمان برای ایجاد معیارهای مدیریت حوادث کارآمد و مؤثر، سازمان‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که عملیات‌های خود حتی در مواقع بحران هموار انجام می‌شوند.